您是否对悉尼大学的人力资源管理硕士专业感兴趣？本文将为您详细解读这一专业，提供必要信息，帮助您更深入地了解该专业以及相关细节。让我们一起探索吧。
1. 专业介绍：
从2021年起，悉尼大学仅提供一个人力资源管理硕士专业，即"Master of Human Resource Management and Industrial Relations"，即人力资源管理和劳资关系硕士（在2021年取消了"Master of Commerce"中的"People, Management and Organisations"方向）。这个专业适合已从事或计划从事人力资源管理、劳资关系或相关领域工作的学生。它旨在培养学生对关键就业问题的深刻理解，并赋予他们应对快速变化的技能，以塑造本地和国际的工作实践和政策。此外，该专业获得澳洲人力资源协会（AHRI）认证，每三年进行审查以确保内容与行业需求保持一致。
2. 课程设置：
该专业包括基础课程、高级课程、选修课程以及顶点课程，涵盖了广泛的主题，如人力资源战略、跨文化管理、劳资关系政策、绩效奖励等。学生可以根据自己的兴趣和职业目标选择适合的课程。
悉尼大学人力资源管理硕士课程设置包括以下内容：
基础课程：
人力资源与劳资关系基础（Foundations of HR and IR）
高级课程：
工作与劳资关系中的新挑战（Emerging Challenges in Work and IR）
人力资源战略（Human Resource Strategies）
人力资源数据分析（HR Data Insights）
选修课程：
商业实践（Business Practicum）
中国产业布局（China Industry Placement）
跨文化管理（Cross-Cultural Management）
人力资源的颠覆与创新（Disruptions and Innovations in HR）
就业与法律（Employment and the Law）
国际商业道德决策（Ethical International Business Decisions）
澳洲行业安置（Europe Industry Placement）
劳资关系政策（Industrial Relations Policy）
行业安置（Industry Placement）
行业自荐安置（Industry Self-Sourced Placement）
人力资源管理的国际层面（International Dimensions of HRM）
国际劳资关系（International Industrial Relations）
领导力与合作考察（Leadership and Collaboration Study Tour）
组织中的领导力（Leadership in Organisations）
管理咨询（Management Consulting）
管理决策（Management Decision Making）
管理组织中的沟通（Managing Communication in Organisations）
管理工作中的多样性和包容性（Managing Diversity and Inclusion at Work）
组织分析和行为学（Organisational Analysis and Behaviour）
组织变革与发展（Organisational Change and Development）
绩效和奖励（Performance and Rewards）
研究论文（Research Essay）
战略管理（Strategic Management）
美国行业安置（USA Industry Placement）
顶点课程：
实践中的人力资源与劳资关系（HR and IR in Action）
3. 课程信息：
学制：1.5年
校区：Camperdown/Darlington
开学时间：2月和8月
学费（2021年）：50000澳元/年
学术要求：本科相关专业，或本科非相关专业+2年相关工作经验；建议均分：C9-65%，985/211-75%，双非-87%（均分不够，GMAT630可辅助申请）
语言要求：雅思均分7.单项6；或托福总分96.写作19.其他单项17；或PTE均分68.单项54
4. 就业前景：
该专业的毕业生具备在传统的劳资关系组织（如工会、雇主机构和政府）以及人力资源管理、研究、政策制定、咨询、工业法和私营与公共部门管理等领域从事职业所需的知识和技能。他们在国内国际范围内都有广泛的就业机会。
通过深入了解悉尼大学的人力资源管理硕士专业，您可以更好地为自己的留学规划和职业发展做出决策。如果您想了解更多相关信息，请继续关注我们的其他文章。
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。
发表评论